компетенции
компании – ключ
для принятия
решений

инструменты платформы

1

статистика по компетенциям компании

  • Система сама формирует компетентностный ДНК, отражающий ресурсную модель организации
  • Рейтинг развитости Soft Skills компетенций по уровням должностей
получить доступ
  • Система сама формирует компетентностный ДНК, отражающий ресурсную модель организации
  • Рейтинг развитости Soft Skills компетенций по уровням должностей
получить доступ

2

Аналитика через сравнение

Используйте инструмент для объективного принятия кадровых решений:

  • Проводите отбор лучшего из действующих сотрудников на повышение в компании
  • Определяйте самого сильного из кандидатов на вакантную позицию с внешнего рынка
  • Формируйте траекторию развития сотрудников, опираясь на компетенции наиболее эффективных в работе представителей этой должности из вашей компании
получить доступ
Используйте инструмент для объективного принятия кадровых решений:

  • Проводите отбор лучшего из действующих сотрудников на повышение в компании
  • Определяйте самого сильного из кандидатов на вакантную позицию с внешнего рынка
  • Формируйте траекторию развития сотрудников, опираясь на компетенции наиболее эффективных в работе представителей этой должности из вашей компании
получить доступ

3

Создавайте профили компетенций

Простой алгоритм построения профиля компетенций конкретной должности или подразделения:

  • Оценивайте эффективных сотрудников конкретной должности
  • Формируйте в один клик и сохраняйте общий профиль их компетенций
  • Сравнивайте кандидатов на должность на соответствие компетенциям профиля
  • Опирайтесь на профиль компетенций при обучении своих сотрудников
получить доступ
Простой алгоритм построения профиля компетенций конкретной должности или подразделения:

  • Оценивайте эффективных сотрудников конкретной должности
  • Формируйте в один клик и сохраняйте общий профиль их компетенций
  • Сравнивайте кандидатов на должность на соответствие компетенциям профиля
  • Опирайтесь на профиль компетенций при обучении своих сотрудников
получить доступ

как это работает

видео о платформе
создать личный кабинет

выгода использования


Молодым компаниям

Определите действующий набор компетенций через оценку всей команды, и платформа поможет нанимать только тех, кто реально усилит вашу организацию

Компаниям с развитой структурой

Профили компетенций по должностям и подразделениям позволят вам существенно экономить время на принятие кадровых решений и снизить затраты при найме, ротации и обучении

Консалтинговым организациям и коучам

Применяется для максимального эффекта в работе с заказчиком, развивая исключительно необходимые ему навыки

как собираются данные

2

оценка критического мышления

Тестирование проводится онлайн, система мгновенно формирует готовые визуальные, числовые и текстовые результаты в личном кабинете

  • Выявите с какого типа задачами лучше всего справятся сотрудники руководящих должностей
  • Определите факторы, требующие развития, для повышения качества работы
  • Тестируйте кандидатов на руководящую должность
  • Находите внутри компании сотрудников, обладающих управленческим потенциалом


подробнее о методике и навыках
провести диагностику
2

оценка критического мышления

тарифы диагностики

калькулятор расчета вашего тарифа

количество пакетов "специалист"
количество пакетов "ЛПР"
стоимость
0
скидка
0
итого
0
купить

реальные результаты
клиентов

Мы регулярно собираем обратную связь от наших клиентов и можем выделить основные результаты, которые получает практически каждая компания

Найм сотрудников

  • При тестировании отсеиваются неподходящие кандидаты. Потому количество новичков, прошедших испытательный срок, увеличивается на 20%
  • Тестирование помогает быстро оценивать навыки кандидатов без длительных интервью. Скорость обработки одного отклика увеличивается на 24%

Кризис-менеджмент

  • Тестирование позволяет раскрыть потенциал средних менеджеров. На высокие позиции не придется нанимать людей со стороны, кандидаты найдутся среди сотрудников компании
  • После тестирования складывается общая картина для оптимальной кадровой перестановки. Некоторые сотрудники могут найти себя в новых направлениях и повысить лояльность к компании

Развитие персонала

  • Тестирование определяет слабые и сильные стороны сотрудников. Потому руководству будет легче принимать решения, кому требуется повышение квалификации, а кто и без него хорошо справляется

бизнес-тренеры

Наталья Глебова

Бизнес-консультант, CEO, бизнес тренер

  • Эксперт по созданию управленческих команд
  • Эксперт по оценке персонала BASE.PRO
  • Автор методик по прокачке Soft-skills, управленческих практик, игротехник
  • Победитель 1 национальной премии имени Ольги Меркуловой за новаторство в бизнесе
  • Действующий практик, 24 офиса по России в управлении
  • Спикер Международных конгрессов
  • Обучила более 600 ТОП менеджеров, собственников и РОПов

Екатерина Лихобицкая

Бизнес-тренер

  • 15-ти летний опыт работы в обучении
  • Член ассоциации бизнес-тренеров России
  • Автор курса «Формирование положительной мотивации на покупку»
  • Тренер проектов по набору и адаптации персонала, продажам новостроек
  • Разработчик игр и упражнений для отработки навыков продаж и развития Soft Skills
  • Спикер всероссийских и международных бизнес-туров

Павел Голованов

Бизнес-тренер, коуч, психолог

  • Дипломированный личностный психолог
  • НЛП-практик
  • Практикующий бизнес-тренер в сфере недвижимости
  • Эксперт в сфере переговоров
  • Автор курсов "5 шагов к финансовому результату" и "Мастер переговоров: риэлтор от встречи до сделки"
  • Опыт в обучении переговорам более 10 лет
  • Обучено более 8 тысяч переговорщиков

авторы методик

Павел Бормотов

  • Психолог-консультант по управлению персоналом (РАГС при Президенте РФ)
  • Социальный педагог-психолог (ЛГУ)
  • Профессиональный бизнес-тренер
  • Автор 4 книг для управленцев
  • Ведущий преподаватель на курсах управления персоналом и подготовки управленческих кадров по программе МВА в МГУ им. Ломоносова, РАНХиГС при Президенте РФ, МШББ
    г. Краснодар

Майя Душкина

  • Доцент кафедры юридической психологии и права ФГБОУ ВО МГППУ
  • Кандидат психологических наук
  • Лауреат премии IPRA PRоba Golden World Awards
  • Автор 11 книг, 44 статей и 15 докладов на конференциях по психологии
  • Автор более 20 учебных курсов по психологии, маркетингу, командообразованию и другим направлениям

Александр Крымов

  • Бизнес-консультант, тренер, аналитик (стаж более 20 лет)
  • Кандидат психологических наук (факультет психологии МГУ)
  • Автор 8 книг, 20 программ тренингов и семинаров, а также более 120 статей
  • Эксперт по вопросам создания и функционирования служб управления персоналом
  • Практик в менеджменте, управлении и коммерческих проектах

клиенты и партнеры

отзывы

частые вопросы

Существует обширный перечень исследований для выявления компетенций Soft Skills, к примеру, в модели компетенций «Ломингера» представлено более 60 навыков и способностей, которые играют ключевую роль в профессиональной деятельности и жизни

Нашими экспертами-психодиагностами проведена работа по объединению коррелирующих между собой компетенций. Главная задача — создать универсальную модель компетенций, позволяющую провести оценку базовых навыков
Существует обширный перечень исследований для выявления компетенций Soft Skills, к примеру, в модели компетенций «Ломингера» представлено более 60 навыков и способностей, которые играют ключевую роль в профессиональной деятельности и жизни

Нашими экспертами-психодиагностами проведена работа по объединению коррелирующих между собой компетенций. Главная задача — создать универсальную модель компетенций, позволяющую провести оценку базовых навыков
Мы стараемся экономить ваш бюджет. Высокая развитость Критического мышления необходима только для лиц, чьи решения влияют на всю компанию. Поэтому проводить оценку линейного персонала целесообразно только в том случае, если они рассматриваются на повышение или включение в кадровый резерв на руководящие должности
Мы стараемся экономить ваш бюджет. Высокая развитость Критического мышления необходима только для лиц, чьи решения влияют на всю компанию. Поэтому проводить оценку линейного персонала целесообразно только в том случае, если они рассматриваются на повышение или включение в кадровый резерв на руководящие должности

Диагностика Soft Skills занимает в среднем 90 минут

Диагностика Критического мышления занимает от 40 до 60 минут

Диагностика Soft Skills занимает в среднем 90 минут

Диагностика Критического мышления занимает от 40 до 60 минут

Под ДНК (действующим набором компетенций) компании мы понимаем текущий уровень развитости Soft Skills всех сотрудников, прошедших оценку
Под ДНК (действующим набором компетенций) компании мы понимаем текущий уровень развитости Soft Skills всех сотрудников, прошедших оценку
На платформе вы получаете подробный отчет о сильных и слабых сторонах оцениваемого сотрудника. Зная зоны, которые сотруднику следует улучшать, можно планировать траекторию развития и обучения, которая точечно воздействует на нужные для компании компетенции
На платформе вы получаете подробный отчет о сильных и слабых сторонах оцениваемого сотрудника. Зная зоны, которые сотруднику следует улучшать, можно планировать траекторию развития и обучения, которая точечно воздействует на нужные для компании компетенции

Уникальность нашей платформы:

  • Цифровой портрет Soft Skills и Критического мышления
  • Современный и удобный интерфейс
  • Эксклюзивные российские методики оценки
  • Мгновенное получение результатов тестирования
  • Инструменты для анализа и работы с данными
  • Простая интерпретация
  • Легкость работы с платформой

Уникальность нашей платформы:

  • Цифровой портрет Soft Skills и Критического мышления
  • Современный и удобный интерфейс
  • Эксклюзивные российские методики оценки
  • Мгновенное получение результатов тестирования
  • Инструменты для анализа и работы с данными
  • Простая интерпретация
  • Легкость работы с платформой
В ряде случаев это может повышать лояльность ваших сотрудников, поскольку вами подчеркивается важность их компетенций для компании

Изначально доступ к личному кабинету компании есть только у администраторов. В основном ими являются сотрудники, ответственные за направление по работе с персоналом компании. При необходимости любой профиль специалиста можно сохранить в .PDF одним нажатием кнопки и передать сотруднику
В ряде случаев это может повышать лояльность ваших сотрудников, поскольку вами подчеркивается важность их компетенций для компании

Изначально доступ к личному кабинету компании есть только у администраторов. В основном ими являются сотрудники, ответственные за направление по работе с персоналом компании. При необходимости любой профиль специалиста можно сохранить в .PDF одним нажатием кнопки и передать сотруднику
Тестирование обязательно должно проводиться на стационарном компьютере, так как при использовании мобильных телефонов высока вероятность того, что респондента отвлекут звонком/сообщением. В результате качество диагностики будет низким
Тестирование обязательно должно проводиться на стационарном компьютере, так как при использовании мобильных телефонов высока вероятность того, что респондента отвлекут звонком/сообщением. В результате качество диагностики будет низким

Время — неотъемлемая составляющая методики оценки уровня развитости компетенций специалистов. Для удобства в рамках тестирований предусмотрены перерывы между блоками вопросов

Дополнительно отметим, что методики SkillCode проходят все этапы подтверждения работоспособности, включая достаточность времени на прохождение диагностики

Время — неотъемлемая составляющая методики оценки уровня развитости компетенций специалистов. Для удобства в рамках тестирований предусмотрены перерывы между блоками вопросов

Дополнительно отметим, что методики SkillCode проходят все этапы подтверждения работоспособности, включая достаточность времени на прохождение диагностики

В случае, если специалист не уложился в отведенное время, система сразу покажет это в статусе диагностики, а также проинформирует, какие именно компетенции оценены не полностью

Причин может быть несколько:

  • Сотрудника отвлекали
  • Сотрудник недостаточно ответственно отнесся к прохождению тестирования
  • У сотрудника проблемы с расстановкой приоритетов — например, он проходил диагностику параллельно с выполнением рабочей задачи

В случае, если специалист не уложился в отведенное время, система сразу покажет это в статусе диагностики, а также проинформирует, какие именно компетенции оценены не полностью

Причин может быть несколько:

  • Сотрудника отвлекали
  • Сотрудник недостаточно ответственно отнесся к прохождению тестирования
  • У сотрудника проблемы с расстановкой приоритетов — например, он проходил диагностику параллельно с выполнением рабочей задачи

По статистике SkillCode средний показатель уровня развитости Soft Skills по всем секторам бизнеса РФ и СНГ — 70 баллов

Аналогичный показатель по уровню развитости Критического мышления — 47 баллов

По статистике SkillCode средний показатель уровня развитости Soft Skills по всем секторам бизнеса РФ и СНГ — 70 баллов

Аналогичный показатель по уровню развитости Критического мышления — 47 баллов

SkillCode — это продукт, который был создан в том числе для того, чтобы помогать компаниям формировать профили должностей за счет получаемых данных, так как сила любой компании — это ее команда

Каждый HR знает, что в разных компаниях под одной и той же должностью будут подразумеваться разные обязанности. Соответственно и требования к качествам работников будут отличаться

Именно поэтому мы рекомендуем проводить индивидуальную диагностику каждой компании, чтобы на базе своего ДНК формировать компетентностные профили для каждой должности. Полученный массив данных поможет вам определить собственные бенчмарки компетенций по должностям

SkillCode — это продукт, который был создан в том числе для того, чтобы помогать компаниям формировать профили должностей за счет получаемых данных, так как сила любой компании — это ее команда

Каждый HR знает, что в разных компаниях под одной и той же должностью будут подразумеваться разные обязанности. Соответственно и требования к качествам работников будут отличаться

Именно поэтому мы рекомендуем проводить индивидуальную диагностику каждой компании, чтобы на базе своего ДНК формировать компетентностные профили для каждой должности. Полученный массив данных поможет вам определить собственные бенчмарки компетенций по должностям

Перед запуском диагностики мы настоятельно рекомендуем предупредить сотрудников о том, что тестирование проходится обязательно на компьютере и требует определенного времени. Также необходимо объяснить цели диагностики в вашей компании, чтобы сотрудники спокойно воспринимали тестирование и не саботировали процесс

Диагностика должна позиционироваться как благая цель — например, развитие компании путем обучения или построение траектории карьерного роста сотрудника

Перед запуском диагностики мы настоятельно рекомендуем предупредить сотрудников о том, что тестирование проходится обязательно на компьютере и требует определенного времени. Также необходимо объяснить цели диагностики в вашей компании, чтобы сотрудники спокойно воспринимали тестирование и не саботировали процесс

Диагностика должна позиционироваться как благая цель — например, развитие компании путем обучения или построение траектории карьерного роста сотрудника

Поможем в выборе

Если у вас возникли вопросы или затруднения в выборе подходящего продукта – оставьте свой номер телефона, и мы с удовольствием вам поможем
обязательное поле
обязательное поле

Заполняя данную форму и нажимая кнопку "заказать звонок", вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных и принимаете условия Публичной оферты

заявка принята

В ближайшее время с вами свяжется персональный менеджер